Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi (FDIKOM) sukses menggelar kegiatan literasi digital, dengan tema “Analisis Situasi dan Alternatif Strategi Kewirausahaan”, pada Rabu (13/04/2022) melalui zoom. Acara ini bertujuan memberikan edukasi kepada para mahasiswa, agar lebih memahami apa saja Analisis Situasi dan Alternatif Strategi dalam kewirausahaan.
Webinar tersebut menghadirkan Drs.Cecep Castrawijaya, MA sebagai keynote speaker. dimoderatori oleh Anggita Permata, dan diisi oleh Ananda Haliza, Syifa Khoirunnisa, Muhammad Abdul Rahman Kahfi, dan Naufal Alwan sebagai pemateri. Webinar tersebut digelar dalam rangka mengisi Mata Kuliah Manajemen Strategi.
Keynote Speaker, Drs. Cecep Castrawijaya, MA mengatakan Analisis situasi merupakan tahap pengumpulan data yang ditempuh sebelum merancang dan merencanakan program. Analisis situasi bertujuan untuk mengumpulkan informasi mencakup jenis dan bentuk kegiatan, pihak atau publik yang terlibat, tindakan dan strategi yang akan diambil,taktik serta anggaran biaya yang diperlukan untuk melaksanakan program. Analisis situasi Merupakan tahap pengumpulan data yang ditempuh sebelum merancang danmerencanakan program sebagai awal proses perumusan strategi yang berkaitandengan pengembangan misi, tujuan, strategi, dan kebijakan perusahaan. Analisis situasi bertujuan untuk mengumpulkan informasi mencakup jenis dan bentukkegiatan, pihak atau publik yang terlibat, tindakan dan strategi yang akan diambil,taktik serta anggaran biaya yang diperlukan untuk melaksanakan program.
Mahasiswa Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta, Muhammad Abdurrahman Kahfi mengungkapkan, Analisis situasi berkaitan dengan mengidentifikasi posisi interen dan mencakup seluruh elemen diluar organisasi (eksternal) yang mempunyai pengaruh terhadap l‹ehidupan organisasi dalam lingkungan, sumber daya dan kemampuan memenuhi tuntutan terhadap lingkungan pasar. Disamping itu, Analisis situasi memiliki manfaat yang dapat mempermudah sebuah perencanaan yang akan dibuat antara lain, dapat memberikan sebuah cara untuk membantu manajemen sebuah program untuk memilih sebuah posisi atau sebuah keputusan didalam lingkungannya berdasarkan fakta yang telah diketahui.Dapat juga membantu proses perencanaan kesehatan dalam memecahkan suatu masalah dan aspek-aspek apa saja yang termasuk dalam proses analisis situasi.Jadi secara keseluruhan bisa dikatakan analisis situasi ini dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan sendiri karena terkaitpeluang dan ancaman eksternal.
Di samping itu Mahasiswa UIN Jakarta , Naufal Alwan mengungkapkan, “ Pengembangan alternatif strategi adalah proses kreatif. Tetapi kreatifitas tersebut harus diletakkan pada kerangkanya yang dapat ditetapkan dengan baik pada dimensi eksternal, yaitu kesempatan dan tantangan lingkungan; dan dimensi internal, yaitu kekuatan dan kelemahan perusahaan yang ditinjau dari keuntungan strategi, baik pada masa sekarang maupun masa yang akan datang".
