Mahasiswa Jurusan Manajemen Dakwah Fakultas Ilmu Dakwah dan Ilmu Komunikasi Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta telah sukses menyelenggarakan kegiatan Workshop Entrepreneurship, dengan tema “Implementasi Strategi Prosedur, Program, dan Anggaran” pada Selasa (26/04/2022) pukul 13:00-15:00 WIB  melalui Zoom Meeting. Workshop ini menghadirkan Dr. Cecep Castrawidjaya, M.A. sebagai keynote speaker. Dalam penyambutan-Nya beliau menekankan bahwa Dalam sebuah pelaksanaan strategi tentu dalam prakteknya tidak dapat berdiri sendiri, karena pasti ada keterkaitan antara implememtasi strategi yang satu dengan lainnya. Sehingga perpaduan strategi tersebut bagaikan dua sisi yang saling melengkapi. Acara Workshop Enterpreneurship Implementasi Strategi Prosedur, Program dan Anggaran juga di hadiri oleh para mahasiswa dan mahasiswi Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta. Sebagaimana tercantum pada flayer tersebut nama-nama Mahasiswa dan Mahasiswi Universitas Islam Negeri Jakarta yaitu Rofiudin sebagai moderator yang memimpin jalannya diskusi dan narasumber terkait  materi yaitu Dinar Nur Hidayat, Azah Nur Laeli, Siti Amelia, dan Elvara Nuzulla pada acara Workshop Enterpreneurship Implementasi Strategi Prosedur, Program dan Anggaran. Dalam kesempatan-Nya saudari Elvara Nuzulla menjelaskan bahwa Prosedur merupakan urutan-urutan aktifitas yang harus diselesaikan untuk menyelesaikan sebuah bagian pekerjaan dalam program. Dengan adanya prosedur, maka kita dapat menjamin sebuah pekerjaan dapat diselesaikan dengan baik, dan hasilnya sesuai dengan harapan. Pembuatan prosedur ini membutuhkan pemahaman yang baik atas proses kerja atau bisnis satu aktifitas atau kelompok aktivitas. Dengan inilah organisasi lebih menyukai mereka yang berpengalaman dalam satu bidang karena umumnya lebih bisa menggambarkan dengan baik bagaimana urutan-urutan pekerjaan yang harus dilakukan. Pada kesempatan yang lain saudari Azah Nur Laeli juga memberikan pemaran tentang Implementasi Program. Yang mana Program merupakan pernyataan aktivitas-aktivitas atau langkah-langkah yang diperlukan untuk menyelesaikan perencanaan sekali pakai. Program melibatkan restrukturisasi perusahaan, perubahan budaya internal perusahaan atau awal dari suatu usaha penelitian baru. Dan untuk mendukung implementasi strategi yang telah dirumuskan, para manajer divisi dan manajer wilayah fungsional harus saling bekerja sama dengan program, merancang anggaran dan prosedur yang diperlukan untuk mewujudkan apa yang telah dirumuskan. Hal ini berarti para manajer tersebut harus bekerjasama untuk mencapai sinergi diantara mereka agar mampu memperoleh dan mempertahankan keunggulan bersaing bagi perusahaan tersebut. Pada kesempatan selanjutnya saudara Dinar Nur Hidayat memberikan penjelasan mengenai Teknik Pembuatan Program Kerja. Menurut pemaparannya, untuk membuat program kerja yang baik, dapat menggunakan beberapa teknik yang sudah umum dipakai, terutama teknik yang dapat mengioptimalisasi sumber daya organisasi yang akan digunakan. Teknik-teknik tersebut antara lain; Pertama, Teknik Gantt Chart dan Gantt Milestune Char, yang merumuskan bahwa pembuatan jadwal dilakuakan dengan dua sumbu, yaitu sumbu Horizontal untuk menggambarkan kurun waktu dan sumbu Vertikal untuk menggambarkan jenis kegiatan dan pelaksanaannya. Kedua, yaitu Teknik PERT dan NWP PERT (Program Evaluation And Review Technique). Dalam teknik PERT , ada tiga hal yang penting yang mendasarinya, yaitu Perencanaan, yang meliiputi penjadawalan kerja, penganggaran, dan pengggunaan tenaga kerja; Pengorganisasian dan Pengendaliannya. Ketiga, adalah Teknik PKT, PIP dan APP. Teknik PKT (Program Kerja Terpadu) merupakan teknik pemecahan masalah yang dilanjutkan dengan langkah perencanaan kerja secara komprehensif yang dapat memberikan kepastian kegiatan dan tanggung jawab, baik secara individual maupun kelompok dalam pelaksanaan suatu kegiatan. Lalu Teknik PIP (Performance Improvement Planning) adalah teknik perencanaan guna menentukan strategi serta langkah-langkah kegiatan yang terkoordinasi untuk mencapai tujuan perusahaan melalui analisis terhadap kekuatan-kekuatan pendorong dan penghambat kinerja perusahaan. Kemudian Teknik APP (Analisis Persoalan Potensial), merupakan teknik yang digunakan untuk mengamankan rencana atau program yang telah disusun sedemikian rupa. Pada kesempatan lain-Nya saudari Siti Amelia juga memberikan penjelasan tentang Implementasi Anggaran. Proses anggaran ini dimulai setelah program dikembangkan. Perencanaan sebuah anggaran  merupakan pengecekkan akhir yang nyata dari sebuah korporasi terhadap kelayakan strategi yang dipilihnya. Anggaran seringh pula disebut sebagai rencana keuangan. Didalam anggaran, satuaan kegiatan dan satuan uang menempati posisi penting karena segala kegiatan akan dikuantifikasikan dalam bentuk uang. Manfaat anggaran bagi perusahaan antara lainadalah bahwa perusahaan memiliki rencana terpadu yang dapat digunakan sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan perusahaan, alat koordinasi kerja, alat pengawasan kerja dan alat evaluasi kegiatan perusahaan. Sehingga dengan semua manfaat itu, anggaran diharapkan dapat membantu manajemen untguk melaksanakan dan mengendalikan operasional perusahaan. Akhirnya kami sangat bersyukur dan senang atas terlaksananya acara workshop yang diadakan oleh Fakultas Ilmu Dakwah dan Ilmu Komunikasi program Studi Manajemen Dakwah. Saya Rofiudin sebagai moderator dalam acara ini mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang terkait pada acara workshop ini dan mohon maaf apabila terdapat kesalahan dan kekeliruan dalam acara workshop ini.